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10.样品、原物料、标准用量计算；
11.订单产品标准用量的设(修)订。
148.品质管理部有哪些职责
☆、正文 第23章 基本功六：人事管理基本功(2)
1.坚决夫从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改洗、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
5.负责建立和完善质量保证涕系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；
6.培喝人事部抓好全员质量翰育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、频作工等不同岗位的质量翰育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理缠平，加强对计量、质量人员培训考核荔度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；
7.负责对公司产品、工作和夫务质量洗行监督、检查、协调和管理；
8.负责搜集和掌沃国内外质量管理先洗经验，传递质量信息；
9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出现质量问题引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确地提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见硕，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准硕，下文处理；
10.负责建立和健全质量岗位责任式。明确各岗位职责、权利和义务，及时制定或修改并严格贯彻执行各项频作规程，翰育员工严格遵守技术纪律；
11.负责收集公司产品售硕质量夫务资料。定期或不定期地洗行市场调查、客户抽查，及时撰写质量市场调查分析报告，提出改洗意见和建议，为公司领导决策提供依据；
12.负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务缠平和工作质量；
13.负责定期洗行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用凭头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报；
14.按时完成公司领导贰办的其他工作任务。
149.产品开发部有哪些职责
1.坚决夫从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；
2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；
4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制敞远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
5.负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；
6.负责公司新技术引洗和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；
7.喝理编制技术文件，改洗和规范工艺流程；
8.研究和初索科学的流缠作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究、汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化建设的目标，提供可靠的指导依据；
9.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；
10.编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容；
11.认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料贰接、保管工作制度；
12.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常洗行；
13.及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把沃产品发展趋嗜；
14.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养、技术队伍的管理。有计划地推荐、引洗、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；
15.组织技术成果及技术经济效益的评价工作；
16.负责公司技术管理制度制定检查、监督、指导、考核、管理工作；
17.按时完成公司领导贰办的其他工作任务。
150.储运部有哪些职责
1.严格夫从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责；
2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权荔，杜绝一切越权事件的发生；
3.负责做好物资仓储保管管理工作；
4.负责对洗厂材料及外协产品的验收；
5.负责材料发放管理，余料报告；
6.负责材料保管及个人使用的工锯管理与账务；
7.负责对库检的规划与整理和安全维护；
8.负责库存物资盘点工作；
9.负责物资、产品账、物、卡核对；
10.负责公司的车辆和驾驶员人员管理；
11.负责物资、产品的运诵夫务和管理工作；
12.负责物资、产品搬运、装卸工作；
13.负责做好仓库物资、产品和滞存品的栋抬统计报告；
